项目领导带班制度
工程简介:XX道路工程起点K0+000位于新光社区新龙坪自然村,途径雷打岩、安塘坡,终点K1+659.924接苗王城高速匝道口,路基宽度40米,全线为沥青混凝土路面,路线总长约1.660KM,道路等级为园区次干道,设计时速为50公里/小时。项目主要工作内容:路基工程、挡土墙工程、桥梁工程、管网工程、路面工程、电力电照工程、绿化工程及其他附属工程:合同造价约¥172595400.00元。
由于本工程中挡土墙及管网沟槽开挖施工作业存在意外塌方、高空坠落等潜在的不安全因素,以及防护措施不到位,工序多作业人员安全意识差等原因,可能发生的人员伤亡事故,给项目及受害者及其家属都造成无法挽回的损失。为加强挡土墙及管网沟槽开挖施工作业的施工安全管理,防止意外伤亡事故的发生,为落实中铁建设贵州区域经营指挥部的安全生产管理要求,严格安照论证后的施工组织方案进行施工,切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,结合本工程项目实际情况,特制定本制度。
一、项目部领导(包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、隧道工区长、现场施工负责人)必须在隧道施工作业执行“领导带班制度”,现场轮流值班,指挥和监督安全生产工作。
二、带班领导施工现场轮流带班职责
1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节。危险源点,并指导现场人员安全作业;
2、及时发现和组织人员消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
3、当现场出现重大安全隐患或险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、带班领导必须具备较强的责任心和事业心,具有处理和解决隧道各类事故和问题的能力。
三、带班领导必须坚守工作岗位,按时上下班,不得离岗、脱岗。
四、带班领导对当班安全生产全面负责,及时掌握,分析整个作业范围及自己带班范围内的安全状况,及时发现和解决问题。
五、带班领导接到一线人员的情况汇报和问题的请示后,应及时给予答复,并在需要的情况下派专人协调解决。
六、带班领导在发现或接到发生安全事故的报告后,应立即启动安全应急预案,通知项目经理,相关人员及有关单位,并及时进行现场抢救。
七、带班领导必须组织和协调好本班各部门的工作。
八、带班领导如因自己工作失误,违章指挥或玩忽职守造成损失的,必须进行严厉的处罚,并追究相应的责任。
九、严格执行交接班制度,做好生产现场安全责任的交接班工作,严格做好记录及时归档工作,落实档案管理制度。
附件:
施工现场带班检查记录表
工程名称 | 带班领导 | ||
进入现场时间 | 8:00 | 离开现场时间 | 17:00 |
检查内容 | 项目负责人 带班生产情况 | 是否在岗 | 在岗 |
带班生产时间 是否达到施工时间80% | 是 | ||
带班生产记录是否完整 | 是 | ||
工程项目质量安全生产状况检查记录 | |||
现场检查发现的三违现象、事故及险造事故等记录 | |||
协调解决的问题 | |||
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